ڪمپني جي سڀني ملازمن جي ڪارڪردگي جي تشخيص واري انتظام کي مؤثر طريقي سان مضبوط ڪرڻ ۽ ڪارڪردگي جي تشخيص جي هدايتن ۽ ترغيب ۽ پابندين کي مڪمل طور تي ادا ڪرڻ لاء، 28 جولاء تي، ڪمپني 28 جولاء تي ميٽنگ روم جي 3rd فلور تي لانچ جو انتظام ڪيو. نمبر 3 Yuanxiang Street، Jiangnan High-tech Industrial Park، Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning] تي آفيس جي عمارت، Jiamei اسٽيشنري جي 20 کان وڌيڪ مڊل ۽ سينيئر مينيجرز ھن تربيت ۾ حصو ورتو.

ان تربيت لاءِ ڪمپني بيجنگ چانگ سونگ گروپ جي مسٽر هي هوان ۽ مسٽر چن پنگ کي ليڪچر ڏيڻ جي دعوت ڏني.ليڪچر ”استاد ليڪچر ۽ ڪلاس ۾ راند“ جي صورت ۾ منعقد ڪيا ويا.ڪلاس روم ۾، ٻن استادن تجزيو ڪيو ۽ ڪجهه ڪمپنين ۾ ”وڏي برتن چانور“، ”برابريت“، ۽ ”مذاق نه ٿيڻ“ جي غير مناسب عمل جي وضاحت ڪئي.

ماڻهو هڪ ڪمپني ۾ ملازمن لاء سڀ کان وڏو ماحولياتي عنصر آهن.اهي رهنمائي ڪرڻ ۽ حوصلا افزائي ڪرڻ ۾ سٺا آهن، ۽ اهي برف جي هيٺان لڪيل وڏي توانائي کي ٽيپ ڪري سگهن ٿا.ڪارڪردگي جي فڪر جي ذريعي تشخيص کي انجام ڏيڻ ۽ ڊيٽا ۾ ٽيم جي نچوض کي اختصار ڪرڻ ڪمپني جي ٽيم جي ڪم جي صلاحيت کي اعلي سطح تي بهتر بڻائي سگھي ٿو.

استاد جي بيان جي ذريعي، هرڪو اڄ جي تجربي ۽ تجربي تي بحث ڪيو، ۽ ٽيم جي مقابلي ۽ همٿ کي بهتر بڻائڻ لاء، ايندڙ ڪم ۾ ڪيئن استعمال ڪجي، ۽ ٽيم جي ڪم جي بهتري کي وڌايو.

اڄ چانگسانگ گروپ جا ٻه استاد صبر سان درس ڏئي رهيا آهن.في الحال، ڪجهه ڪمپنيون انتظامي مسئلا آهن، جهڙوڪ غير معقول تنخواه جي جوڙجڪ ۽ ڪارڪردگي جي تشخيص لاء سٺو طريقا نه آهن.ايندڙ قدم ۾، ڪمپني تشخيص، ترغيب ۽ پابندي واري ميڪانيزم کي وڌيڪ بهتر بڻائيندي، تشخيص جي نتيجن جي نفاذ ۽ ايپليڪيشن کي مضبوط ڪندي، ۽ ڪمپني جي مقصدن جي ڪامياب مڪمل ٿيڻ کي يقيني بڻائڻ لاءِ ڪمپني جي اندروني انتظام جي سطح کي مسلسل بهتر بڻائيندي.